รายงานผลการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี 2562
10 มิถุนายน 2562ประเภท : ข่าวประชาสัมพันธ์
ข้อมูลรูปที่เกี่ยวข้อง
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประจำปีงบประมาณ 2562
1. มีนโยบายและกลยุทธ์ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลมีกระบวนการจัดทำการวิเคราะห์ปัจจัยภายใน / ภายนอก (Swot) ตลอดจนการเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์พันธกิจขององค์กร
- ขออนุมัติดำเนินการจัดทำแผนอัตรากำลัง 3 ปี
- แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนอัตรากำลัง 3 ปี
- ประชุมคณะกรรมการจัดทำแผนอัตรากำลัง 3 ปี
- วิเคราะห์อำนาจหน้าที่และภารกิจส่วนราชการ
- วิเคราะห์ภาระค่าใช้จ่ายด้านการบริหารงานบุคคล
- วิเคราะห์ความต้องการกำลังคน
- วิเคราะห์สภาพปัญหาและปัจจัยภายนอก (SWOT)
2. มีนโยบายด้านโครงสร้างการบริหารนโยบายเกี่ยวกับผลผลิตหรือประสิทธิภาพของทรัพยากรบุคคล
- กำหนดวัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนอัตรากำลังการกำหนดตำแหน่งโครงสร้างส่วนราชการเหมาะสมกับอำนาจหน้าที่ของอบต.
- สามารถตรวจสอบการกำหนดตำแหน่งสรรหาและการเลือกสรรได้ตามตำแหน่งที่กำหนด
- สามารถควบคุมภาระค่าใช้จ่ายด้านบริหารงานบุคคลได้
3. มีนโยบายด้านอัตรากำลังและการบริหารอัตรากำลัง
- กำหนดภารกิจหลักและภารกิจรอง
4. มีนโยบายด้านการสร้างและพัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์ความรู้หรือองค์การแห่งการเรียนรู้ (LEARNING -ORGANIZATION)
- องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยจรเข้ได้กำหนดแนวทางการพัฒนาพนักงานส่วนตำบลและพนักงานจ้างตามยุทธศาสตร์การพัฒนาข้าราชการท้องถิ่นและแผนพัฒนาบุคลากรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563
- ดำเนินการพัฒนาบุคลากรโดยการจัดฝึกอบรมเองร่วมกับหน่วยงานภายนอกตามความเหมาะสม